Egal. ob es um Unternehmens- Organisations- oder Personalentwicklung geht, Märkte oder Kunden betrifft, im Handel, Dienstleistungssektor oder Industrie stattfindet. Ob es sich um Teamkonflikte, Projektmanagement, Changeprozesse oder Führung handelt.

NLP im Business basiert auf dem humanistischen Weltbild. Es stützt sich auf die Annahme, dass hinter jedem Verhalten eine (unbewusst) positive Absicht steckt. So wird auf Fehler idealerweise mit Feedback zu Lern- und Entwicklungsfeldern statt mit destruktiver Kritik reagiert, gepaart mit der Anerkennung, Wertschätzung und der Einbeziehung von Vielfalt der Königswege für eine visionäre, werte- und zielorientierte Führung von Mitarbeitern. Auf diese Weise eröffnet NLP Zugänge zu außergewöhnlichen Fähigkeiten und Leistungen.

NLP ist nicht nur eine Sammlung von Modellen, wirksamen Werkzeugen und Techniken, sondern vor allem eine positive Einstellung zur persönlichen Weiterentwicklung.

NLP-Methoden und Modelle fokussieren auf die Veränderung von inneren Haltungen und Einstellungen und arbeiten nicht auf der inhaltlichen Argumenationsebene. Es geht um die Wandelbarkeit des "Wie", nicht um das "Was". Daher eignen sie sich besonders für Lösungen unterschiedlichster Konflikte.

"Alles, was ein Mensch kann, ist erlernbar", so lautet eine weitere Vorannahme im NLP. Die Vermittlung bzw. Aneignung von Strategien, wie Menschen mit besonderen Begabungen oder Fähigkeiten ihre Ziele und Erfolge erreichen, ist eine wichtige Methode im NLP und ein bedeutender Schlüssel zur Kompetenzentwicklung.